Beratungselement Personaladministration

Personalkostenanalyse
Ist-Analyse, Benchmarking, Problembereiche
visualisieren, erarbeiten von Lösungsvorschlägen

Personalplanung und -Controlling
Erstellen von Kennzahlen und Vergleichskriterien, Systemaufbau

Personalinformationssyteme
Personalhandbuch und Pflichtenheft erstellen, Arbeit mit dem Intranet, Definition von Schnittstellen, Systemanalyse und Projektmanagement

Vergütungssysteme
Konzepterstellung und Umsetzung von unterschiedlichen Vergütungsmodellen für Mitarbeiter und Führungskräfte

Personalabbau und -Freisetzung
Begleitung des gesamten Freisetzungsprozesses einschließlich der Umsetzung von Sozial- und Interessenausgleichsvereinbarung, Übernahme aller administrativen Pflichtaufgaben von Zeugnissen bis Kündigungsformulierungen

Ihr Nutzen

• Transparenz der Kosten
• Zeitersparnis
• Professionalisierung der Abläufe
• Entscheidungshilfen
• Neutrale Begleitung, Abbau von Emotionen
• Imageverbesserung des Unternehmens, intern und extern
• Motivation der bleibenden Mitarbeiter